18 jaar Driestroom Onderneemt; Villa Saron  

Van pleegzorg naar gezinshuis 

Maurits en Annemarie zijn ooit begonnen als pleegouders. Naast pleegouder werkte Maurits als bedrijfsleider bij een bouwmaterialenhandel en was Annemarie kraamverzorgster. Op een gegeven moment besloten zij zich te oriënteren op gezinshuiszorg. Maurits vertelt: “Een fulltimebaan, vier eigen biologische kinderen en pleegzorg werd te veel. We zijn toen met verschillende organisaties in gesprek gegaan. De eerste kennismaking voelde niet goed bij andere aanbieders. Tot het moment dat Johan Emons, oprichter van de franchisetak van Driestroom, langskwam. Dat klikte direct. Hij had een helder plan, was integer en benadrukte dat je als zorgondernemer wel vrijheid houdt, maar niet alleen staat. Dat gaf vertrouwen.”

Wennen aan ondernemerschap in de zorg

De overstap van pleegzorg naar gezinshuiszorg bracht verrassingen en veranderingen met zich mee. Voor Maurits en Annemarie was dit een hele andere wereld. Annemarie vult aan: “Ineens waren er inspecties, rookmelders en aandacht voor legionella. Dingen waar je je als pleegouder nooit druk om hoefde te maken. Terwijl het werk in de kern voor ons hetzelfde bleef: zorg dragen voor kinderen.”

De eerste jaren waren voor hen best intens. Maurits: “Financieel was het spannend. Ook in de nieuwe dynamiek van onze relatie was het zoeken. Annemarie had het gevoel dat het “haar” domein was, ik moest mijn plek opnieuw vinden. Na twee jaar viel alles op zijn plek en werd het voor ons steeds makkelijker. We zijn begonnen met één kind. Niet met bijvoorbeeld veertien. Stap voor stap zijn we gegroeid in onze rol.”

Als gezinshuisouder kies je ervoor om er te zijn, ook als het ingewikkeld wordt. En als je dat kunt doen binnen een organisatie die je rug dekt, dan kun je het verschil maken.

Samenwerken met Driestroom

Inmiddels werken Maurits en Annemarie al 13 jaar samen met Driestroom. Ze hebben in de loop van tijd met verschillende medewerkers en collega-zorgondernemers te maken gehad. Wat typeert voor hen in die jaren de samenwerking met Driestroom? Maurits: “In moeilijke situaties stond Driestroom altijd naast ons. Dat is voor ons de basis van vertrouwen. Dat betekent niet dat alles altijd vlekkeloos ging. Het schuurt wel eens. Dan is het juist belangrijk dat je eerlijk blijft en transparant communiceert. Dat kenmerkt voor ons wel de samenwerking met Driestroom.”

Naast het vertrouwen heeft de samenwerking met Driestroom voor Maurits en Annemarie ook voordelen gehad in het vormgeven van hun zorgonderneming. “Wat altijd veel rust heeft gegeven, is dat Driestroom dingen uit handen nam. Vragen over financiën, contracten, indicaties konden we altijd bij Driestroom neerleggen. Dat gaf ruimte om er volledig voor de kinderen te zijn en ons te focussen op de zorg.”

Levenswerk met VillaSaron

Vandaag de dag is Villa Saron meer dan alleen een gezinshuis. Maurits en Annemarie merkten toen kinderen ouder werden, een nieuw vraagstuk ontstond. Wat gebeurt er na het gezinshuis? Veel jongeren waren met 18 of 19 levensjaar nog niet klaar voor zelfstandigheid. Maurits: “We misten plekken voor doorstroming. We zijn gaan kijken naar kansen. Zo zijn we gestart met een trainingshuis aan de overkant van de straat. Via een bevriende buurvrouw konden we ook derde woning realiseren gericht op langdurig verblijf. Alles kwam op dat moment samen.”

Voor Maurits en Annemarie is dat de kers op de taart na al die jaren. Met Villa Saron, Villa Kik en Villa Belle kunnen zij nu iemand begeleiden van gezinshuis tot een duurzame woonplek. In totaal hebben Maurits en Annemarie – met pleegzorg meegerekend – ruim 120 kinderen ondersteund.  Voor hen is het geen werk, maar een levensstijl.
Annemarie: “Een gezinshuis is geen project. Het is een roeping. Je doet het er niet “bij”. Je kiest ervoor om er te zijn, ook als het ingewikkeld wordt. En als je dat kunt doen binnen een organisatie die je rug dekt, dan kun je het verschil maken.”

Vooruitkijken

De komende jaren verandert de rol van Maurits en Annemarie. Het gezinshuis wordt langzaam afgebouwd, terwijl de focus verschuift naar langdurige zorg en tijdelijke opvang. Maurits: “We hebben dertien jaar vol aan de kar getrokken. Nu ontstaat er ruimte om na te denken: wat willen we nog, wat past bij ons?”

Op de vraag wat ze Driestroom Onderneemt toewensen voor de volgende 18 jaar, is Maurits helder: “Zorg dat jullie een sterk team blijven. Blijf naast elkaar staan, juist als het schuurt. Als je dat doet, kun je alles aan.”